ВНИМАНИЕ: Поддержка 1С:УТ 10.3 закончилась 25.04.2024
Ваш бизнес уже перерос 1С:Управление торговлей и промедление стоит вам денег

Переходим с 1С:УТ на 1С:Комплексная автоматизация — один контур для торговли, производства, закупок, склада и финансов. Запуск за 8–12 недель. Внедрение от 2,5 млн. против 8–15 млн ₽ на ERP.

Внедрение
от 2,5 млн ₽

Запуск
за 8–12 недель

Производственный
контур

Фиксированный бюджет
до старта

Пока вы терпите — бизнес теряет время, деньги и контроль

Узнайте себя хотя бы в одном пункте — и вы уже знаете, почему здесь оказались

Появилось производство

1С:УТ не считает себестоимость изделия — вы не знаете, зарабатываете ли вы на конкретном заказе. 1С:УТ не предназначена для производственного учёта

Потеря 5–15% маржи ежемесячно

Слишком много Excel

Критичные процессы — ценообразование, бюджет, планирование закупок — живут в таблицах, которые никто кроме автора не понимает. Если Excel — часть вашей «системы», у вас нет системы.

Потеря месяца работы

Расчет сдельной оплаты труда

Система автоматически рассчитывает сдельный заработок по любым схемам. Данные поступают прямо из документов — вы получаете точную, прозрачную зарплату в срок и без ручного труда.

Ручной расчет

Зачем платить за ERP 8–15 млн ₽, если вашему бизнесу хватит 2,5 млн ₽?

1С:ERP — мощный инструмент. Но для большинства торгово-производственных компаний до 5 млрд. ₽ выручки это как купить экскаватор, чтобы посадить цветы на даче. 1С:КА закрывает 80–90% задач — без переплаты за функционал, который вы никогда не используете.

Стоимость внедрения

8–15 млн. ₽ и выше

от 2,5 млн. ₽

Сроки запуска

12–24 месяца

8–12 недель

Сложность поддержки

Высокая, нужна выделенная команда

Умеренная, стандартная 1С

Производственный контур

Есть (часто избыточен)

Есть (достаточен для большинства)

Единая система учёта

Да

Риск проекта

Высокий: долгий старт, изменение требований

Низкий: понятный объём, быстрый результат

Для кого

Бизнес со сложным производством

Бизнес, которому важен единый контур

Обсудить проект

1С:Комплексная автоматизация закрывает в ключевых бизнес-процессах компании

Вот что конкретно изменится в вашем бизнесе — не абстрактная «эффективность», а реальные процессы, которые начнут работать иначе

Прозрачная себестоимость

Стоимость изделия, заказа и направления — в режиме реального времени. Вы знаете, на чём зарабатываете, а не догадываетесь.
Единый контур
учёта

Подажи, закупки, склад, производство — в одной системе. Никаких «лоскутных» баз и ручных сверок между ними.
Финансовый
контроль

Казначейство, платёжный календарь, контроль кассовых разрывов — до того, как разрыв случился, а не после.
Снижение ручных операций на 40–60%

Рутинные операции автоматизируются: распределение затрат, пересчёт цен, формирование документов.
1С, которая растёт
вместе с вами

КА поддерживает несколько юрлиц, складов, разные схемы налогов. Когда бизнес вырастет — не нужно переходить на новую 1С
Контроль закупок и запасов

Страховые запасы, ABC-анализ, точка заказа — 1С подсказывает, когда и что закупать. Переизбытка и дефицита становится меньше.

От первого звонка до работающей системы — вот как это выглядит изнутри

Никаких «чёрных ящиков». Вы знаете, что происходит на каждом этапе, кто за это отвечает и что получите на выходе.

Опыт внедрения 1С:Комплексная автоматизация

Международная логистическая компания

Задача:
Создать единую информационную систему для управления продажами, заказами, логистикой и финансами компании.

Результаты:
— сокращение затрат на 24%
— рост производительности колл-центра на 20%
— автоматизация 6 ключевых бизнес-подсистем
— сокращение ручных операций до 100%
— контроль сделок, перевозок и финансов в единой системе

Срок проекта: 9 месяцев

Мебельное производство

Задача:
Объединить продажи, производство, закупки и финансы в единой системе вместо нескольких разрозненных программ.

Результаты:
— сокращение времени обработки заказов на 40%
— снижение количества ошибок на 70%
— сокращение операционных затрат на 18%
— автоматизация 35 рабочих мест
— интеграция Битрикс24, 1С в единый контур учета

Срок проекта: 7 месяцев

Поставка медицинского оборудования

Задача:
Объединить продажи, закупки, складской, сервисный и финансовый учет в единой системе вместо Excel и разрозненных решений.

Результаты:
— время обработки заказа сократилось на 40%
— количество ошибок в данных снизилось на 20%
— автоматизировано 25 рабочих мест
— реализован сквозной учет оборудования и серийных номеров
— внедрено бюджетирование и управленческая отчетность

Срок проекта: 7 месяцев

Производство молочной продукции

Задача:
Объединить закупку сырья, производство, логистику, продажи и финансовый учет в единой системе управления предприятием.

Результаты:
— автоматизировано 65 рабочих мест
— время подготовки управленческой отчетности сокращено на 40%
— время производственного планирования сокращено на 35%
— обеспечена прослеживаемость сырья и готовой продукции
— реализован учет от приемки молока до отгрузки продукции

Срок проекта: 11 месяцев

Портфолио Подробнее о команде

Почему нас выбирают

30+ лет опыта работы

Партнер фирмы «1С» с 1994 года. Обладаем статусом «Центр реальной автоматизации» и еще 8 статусами, подтверждающими экспертизу в автоматизации и сопровождении 1C
Проектное портфолио

Реализуем проекты автоматизации бизнеса любой сложности — от внедрения типовых решений до комплексной цифровой трансформации предприятий.
Входим в топ-150 из 8500 партнеров

Экспертиза подтверждается рейтингами фирмы «1С» и успешной реализацией проектов для производственных и торговых компаний по всей России.
12+ проектов миграции на 1С:КА

Практический опыт позволяет нам учитывать риски проекта, план внедрения и обеспечивать контролируемый запуск системы, гарантируя успешность проекта
60+ специалистов в команде

В штате работают сертифицированные разработчики, архитекторы, руководители проектов с опытом внедрения и развития 1С для предприятий.
500+ компании на сопровождении

Нам доверяют поддержку и развитие более 500 компаний. Это лучший показатель качества нашей работы и долгосрочных отношений с клиентами.